2025年4月23日下午，绩效管理助力外贸企业提效增长主题沙龙会在扬州·长三角数字贸易产业园4楼会议室成功举办。本次活动吸引了30多家外贸企业老板、团队负责人参与，共同探讨如何通过科学绩效管理优化企业运营效率、激发团队活力，助力外贸企业在复杂市场环境中实现可持续增长。

       活动由中国制造网邀请了焦点商学特约讲师、中国人民大学博导、《华为六君子》中的包政教授私塾关门弟子何老师深度解析绩效管理底层逻辑与落地工具，助力企业在成本攀升、利润压缩的行业困境中实现结构性增长。何老师分别从梳逻辑、用工具、控过程、设指标、抓循环、管团队6个方面，帮助企业厘清经营目标、组织架构与管理权责的匹配关系；利用OGSM模型实战完成从战略目标到部门任务的精准转化；通过三级目标对齐法（企业-部门-个人），杜绝执行偏差；采用KPI设计技巧，锚定业务团队核心价值产出；通过“目标复盘会”与“激励校准会”激活组织动能；制定外贸业务团队管理全攻略（新员留存、老将激励、文化凝聚）。通过聚焦“战略-组织-管理”三位一体逻辑，结合标杆企业方法论，为外贸企业提供从目标拆解到团队激励的全链路解决方案。

        本次沙龙通过“理论框架+工具模型+场景案例”的深度融合，为外贸企业管理者提供了可快速落地的绩效优化路径。未来，扬州·长三角数字贸易产业园将充分发挥产业集聚与资源整合优势，围绕“人效提升、数字化转型、供应链协同”等核心议题，持续推出系列化、多维度的主题赋能活动，为外贸企业提供从战略到执行的全链条支持，助力企业加速人才培育、优化管理效能、拓展全球市场，在不确定环境中构建可持续的韧性增长模式。